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 9月22日下午，甘肅九鼎召開卓越績效管理理念與方法應(yīng)用大會，集團(tuán)董事長顧清波作應(yīng)用培訓(xùn)，九鼎新材副總經(jīng)理范向陽主持會議。風(fēng)電事業(yè)部總經(jīng)理何建兵，甘肅九鼎公司各部室、車間、項目負(fù)責(zé)人40余人參加了會議。

會上，董事長顧清波為大家做了卓越績效模式專題培訓(xùn)，從卓越績效模式的核心價值觀、管理理念以及準(zhǔn)則等方面進(jìn)行生動講解，為大家樹立卓越績效理念、進(jìn)一步實施卓越績效模式打下基礎(chǔ)。

顧清波強調(diào)，卓越績效管理模式是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種綜合績效管理方式，代表了國際上最先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和方法。實施卓越績效管理模式，為打牢風(fēng)電全面質(zhì)量管理，提升企業(yè)品牌及社會影響力打下堅實基礎(chǔ)；對推動企業(yè)管理全面升級，加快企業(yè)做大做強，實現(xiàn)“打造風(fēng)電鐵軍，進(jìn)入行業(yè)排名前三”的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的里程碑意義。

顧清波要求全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會實施卓越績效模式的重大意義，建立“追求卓越”理念，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感切實抓好卓越績效推進(jìn)各項工作。要強化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力；要堅持持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化管理和運行機制，為進(jìn)一步提升管理績效，推進(jìn)風(fēng)電基地建設(shè)，全力打造風(fēng)電鐵軍，提供卓越管理支持。（顧振華）